Лучше Виктора вряд ли кто-то может понятно объяснить, рекомендую.
Виктор Савюк
Заблуждения о менторах
Количество баек и мифов о менторинге менторов в России просто зашкаливает. Мне они попадаются регулярно - на встречах, в диалогах, в заявках👀
Давайте сегодня пройдёмся по основным из них. Вдруг вам будет интересно.
А если нет, то хотя бы прикольно.
Заблуждение 1️⃣
Ментор и эдвайзер - это разные люди.
На самом деле «эдвайзер» в Долине и «ментор бизнеса» в России - это одно и то же. Просто в России есть много похожих понятий: корпоративный менторинг, личный менторинг, не говоря уже о трекинге, коучинге, наставничестве и т.п. А слово «эдвайзер» у нас не прижилось, но суть от этого не меняется.
Заблуждение 2️⃣
Ментор должен быть один.
Полная фигня, даже не знаю, откуда это взялось. Сколько угодно - лишь бы вы умели с ними работать. Один может помогать по стратегии, второй - по фандрайзингу, третий - по команде. Была бы польза.
Заблуждение 3️⃣
Ментор - это дорого.
Ничего подобного. Во всём мире давно используют стандартный договор FAST (Founder - Advisor Standard Template). По нему ментору дают от 0,1% до 1% опционом. Иногда - 2%, но больше я лично не встречал. Обычно это вестинг на 2 года с трёхмесячным клифом. То есть без риска и без обязательств для компании.
Есть, конечно, и менторы, которые работают за деньги. Диапазон большой - от 2000$ до 10000$ в месяц. Это да - много, но это уже для больших компаний, а им недорого.
В России ситуация немного другая, об этом как-нибудь в другом посте.
Заблуждение 4️⃣
Ментор должен делать стратегию.
Ментор делает то, зачем вы его пригласили. Он помогает с маркетингом, операционкой, контактами, фандрайзингом… Если у вас есть запрос на стратегию, найдите ментора, который крут в стратегии, и будет вам счастье.
Заблуждение 5️⃣
Менторы обязательно заседают в Advisory Board.
Совершенно не обязательно. Есть два формата работы:
🔹 Advisory Board. Это да, когда эдвайзеры (менторы) регулярно заседают. Формат ближе к совету директоров, только менее формальный. Эти люди реально собираются на совещания, что-то обсуждают и решают. Нормальный вариант - если вам ОК со встречами, планами, отчётами и всей этой суетой.
🔹 Индивидуальные менторы. Это просто другой формат работы: вы нашли себе менторов и встречаетесь с каждым персонально. Один на один.
Я, например, предпочитаю второй вариант. Не люблю я формальные митинги, презентации и нервяк топов, которым надоело готовиться к нашим заседаниям.
Могу участвовать, если нужно, но не люблю. Впрочем, тут каждый - кузнец своего несчастья.
Заблуждение 6️⃣
Ментор работает один час в неделю.
На самом деле столько, сколько нужно. Опять же в типовом эдвайзерском контракте FAST прописан диапазон - от одного часа в квартал до нескольких часов в неделю. Как договоритесь, так и будет.
А ещё есть мощнейшее и самое глупое заблуждение - что ментора трудно найти. Я об этом даже, наверно, статью напишу где-нибудь на Хабре.
Если коротко - трудно, если не знаешь как.
❗ Друзья, делитесь в комментариях, какие мифы и байки слышали вы.
О своем опыте в бизнесе я пишу в Телеграм канале «Блеск и нищета менторинга» t.me/savyuk_mentor
P.S. Больше подобных материалов в моём менторском блоге.